Какие существуют виды лицензий «ИНТАЛЕВ: Навигатор»?
Существует единая версия «ИНТАЛЕВ:Навигатор», которую можно получить в разделе «Скачивание» нашего сайта или у службы поддержки. Функционал программы будет зависеть от того, с помощью какой лицензии вы активируете программу. Если программа не обнаружит никакой лицензии, она будет работать в режиме «Только просмотр».
Режим «Только просмотр» (бесплатно)
Режим «Только просмотр» означает, что вам будет доступен полный спектр возможностей «ИНТАЛЕВ: Навигатор» (аналогично Проф-лицензии), но без возможности вносить изменения. В этом режиме вы можете знакомиться с бизнес моделями, скачанными из Библиотеки Моделей. Он также подойдет пользователям, в чьи задачи входит просмотр (но не редактирование) бизнес-моделей, созданных в «ИНТАЛЕВ:Навигатор». Например, консультанты могут рекомендовать «ИНТАЛЕВ:Навигатор Лайт» своим клиентам для просмотра созданных в рамках консалтингового проекта бизнес-моделей.
Демо-лицензия (бесплатно)
Демо-лицензия дает доступ к полному функционалу программы. Отличается от Проф-лицензии отсутствием в поставке дополнительной литературы (Методика «Пять шагов к совершенству: Бюджетирование» и Методика «Пять шагов к совершенству: Бизнес-процессы»), а также ограничением по сроку использования (2 месяца). Для получения демо-лицензии нужно заполнить регистрационную анкету, включенную в дистрибутив, и отослать ее по указанному в анкете адресу.
Лицензия для ВУЗов
Лицензия для ВУЗов – дает доступ к полному функционалу программы. Отличается от Проф-лицензии искусственным ограничением производительности сохранения данных при превышении установленного порога по количеству записей в справочниках. Поддерживается с версии 1.0.82 включительно. Подробнее об условиях получения лицензии для ВУЗов можно узнать здесь.
Лицензии «Проф» и «Стандарт»
Лицензия «Проф» дает доступ к полному функционалу программы. Лицензия «Стандарт» имеет некоторые функциональные ограничения (функциональные различиях подробно описаны в таблице). Обе лицензии требуют наличия ключа аппаратной защиты, который включается в комплект поставки. Лицензия «Стандарт» подходит для большинства организаций как продукт для "быстрого старта", с возможностью апгрейда при возникновении необходимости. Лицензия «Проф» целесообразна и необходима в случае, когда пользователь обладает значительными методическими знаниями, и существует потребность в проектировании собственной конструкции системы управления организацией (в первую очередь лицензия «Проф» рассчитана на внешних или внутренних консультантов и аналитиков, профессионально занимающихся данными вопросами).
Функциональная возможность
|
Версия
|
Стандарт
|
Проф
|
Ограничения по времени использования |
Нет |
Нет |
Проектирование системы управления
|
Формализация результатов предпроектного обследования |
Есть |
Есть |
Разработка и формализация стратегии организации |
Разработка системы (дерева или графа) целей организации |
Есть |
Есть |
Выработка стратегии с помощью SWOT-анализа |
Есть |
Есть |
Создание стратегических правил достижения целей с учетом результатов SWOT-анализа |
Есть |
Есть |
Проектирование системы реализации стратегии (Сбалансированной Системы Показателей, ССП) |
Разработка и описание видов перспектив для создания карты ССП |
Есть |
Есть |
Создание карты (логики взаимосвязей) показателей ССП и единиц измерения для показателей |
Есть |
Есть |
Разработка допустимых коридоров значений показателей карты ССП |
Есть |
Есть |
Декомпозиция показателей карты до структурных подразделений и персоналий |
Есть |
Есть |
Выделение факторов для системы мотивации, увязанной с достижением целевых показателей |
Есть |
Есть |
Планирование мероприятий по достижению целевых показателей карты ССП |
Есть |
Есть |
Проектирование распределения и выполнения функций (оргструктуры) |
Проектирование оргструктуры |
Есть |
Есть |
Распределение функций по разделам и должностям |
Есть |
Есть |
Персонализация ответственных за выполнения плановых значений показателей карты ССП |
Есть |
Есть |
Формирование штатного и расстановочного расписаний |
Есть |
Есть |
Проектирование системы управления взаимоотношений с клиентами |
Выделение целевых групп клиентов (покупатели, поставщики, сотрудники и т.д.) |
Есть |
Есть |
Формализация ожиданий целевых групп |
Есть |
Есть |
Поиск соответствия целей организации ожиданиям целевых групп |
Есть |
Есть |
Описание продуктов и каналов распространения для удовлетворения целевых групп |
Есть |
Есть |
Моделирование бизнес-процессов |
Описание бизнес-процессов (графически, или составив положение по процессу) |
Есть |
Есть |
Проверка на соответствие бизнес-процессов целям организации |
Есть |
Есть |
Анализ бизнес-процессов, методы АВС (Activity-Based Costing, Функционально-стоимостный анализ), "6 сигм" |
Есть |
Есть |
Возможность использования симулятора бизнес-процессов |
Нет |
Есть |
Описание процедур и регламентов организации на основании принятых стратегий и правил выполнения бизнес-процессов |
Есть |
Есть |
Установление обратных связей между бизнес-процессами и показателей карты ССП |
Есть |
Есть |
Проектирование системы бюджетного управления |
Разработка финансовой структуры, системы бюджетов, ответственных за статьи и финансовые показатели |
Есть |
Есть |
Описание правил расчетов бюджетов и финансово-экономических показателей |
Есть |
Есть |
Планирование целевых значений показателей
|
Планирование значений показателей карты ССП (или ключевых показателей эффективности, KPI) |
Есть |
Есть |
Установление конкретных значений целей для менеджеров любого уровня управления |
Есть |
Есть |
Планирование (заполнение, анализ) бюджетов и системы финансовых показателей |
Есть |
Есть |
Возможность применения анализа «что-если» и анализа чувствительности для показателей (карты ССП) |
Нет |
Есть |
Контроль выполнения стратегии и анализ достижения планов
|
Персональные пульты управления (кокпиты) для менеджеров любого уровня |
Есть |
Есть |
Информация о фактических значениях показателей карты ССП, уведомления об отклонениях, расшифровка отклонений |
Есть |
Есть |
Настройка связей с используемыми в организации информационными системами для автоматического получения фактических данных |
Есть |
Есть |
Общие возможности
|
Редактирование реализованной методологии («метаданных»: классификаторов, проекций, собственных форм отчетов и т.д.) |
Нет |
Есть |
Методика «Пять шагов к совершенству: Бюджетирование» |
Нет |
Есть |
Методика «Пять шагов к совершенству: Бизнес-процессы» |
Нет |
Есть |
Дополнительную информацию можно получить у
Онлайн-Консультанта
|